【賽迪網(wǎng)訊】6月12日消息，國內(nèi)的網(wǎng)貸行業(yè)雖然在2013年底爆發(fā)了一場波及面很廣的跑路潮，但是比較幸運(yùn)的是，經(jīng)過這場風(fēng)波的洗禮，最終證明大多數(shù)還生存在這個(gè)市場中的平臺都還是具備了一定的風(fēng)控能力的，而且在此風(fēng)潮過去之后，行業(yè)內(nèi)的主要三種風(fēng)險(xiǎn)控制的模式已經(jīng)基本形成。一種就是純抵押貸款模式，一種是擔(dān)保模式，再有就是純信用借款的模式，記者近期留意了一下今年4月份之后上線運(yùn)營的平臺，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的平臺企業(yè)都采用了第一種抵押貸款的模式，這種扎堆于單個(gè)風(fēng)控手段的現(xiàn)象是否有其合理性和必然性？為此，記者采訪了國內(nèi)知名平臺錢多多（qian.jiedai.cn）的一位行業(yè)研究人士。

該人士向記者表示，剛剛過去的這場行業(yè)的跑路潮，無論對于從業(yè)者，還是對于投資人，都是一次典型、生動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)教育課。平臺企業(yè)從中認(rèn)識到，風(fēng)控能力的缺失，將直接影響平臺的生存，沒有投資人的認(rèn)可，任何網(wǎng)貸平臺都不可能得以長久發(fā)展；對于投資人而言，他們也開始認(rèn)識到，真正有保障的借款，只可能是有充足抵押物存在前提下的貸款，只有這種模式在面臨系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候才能足夠的抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。在這種共同的思想認(rèn)識之下，平臺企業(yè)紛紛開始選擇這種手段作為風(fēng)控的主要模型基礎(chǔ)是完全可以理解的，但這樣一來，卻造成了一個(gè)負(fù)面效應(yīng)，就是沒有抵押的借款人可能將面臨著融資無門的窘境。

從現(xiàn)實(shí)情況來講，大多數(shù)的小微企業(yè)或者個(gè)人創(chuàng)業(yè)者都沒有辦法提供足夠的抵押物，很多時(shí)候并不是說他們沒有足夠的還款能力，其中有些借款人的資質(zhì)還是不錯(cuò)的，平臺企業(yè)在審核相關(guān)的貸款申請時(shí)，對于風(fēng)控模式的選用其實(shí)更多時(shí)候要根據(jù)自身的特長來決定，比如說像錢多多，對于房屋和車輛的抵押就非常熟悉，在這方面已經(jīng)積累起了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，很多項(xiàng)目在初期審核中，只需要幾句話的交談，就能得出好壞的大概判斷，但這種能力并不是所有的平臺都有，如果平臺自身并不擅長這個(gè)領(lǐng)域，但卻對某一個(gè)細(xì)分行業(yè)特別熟悉的話，那么應(yīng)該采用其他的，更有針對性的風(fēng)控手段，如果僵化在一種模式中，等于是在以短擊長，這樣對自身形成核心競爭力是毫無意義的。

因此，他建議平臺不要盲目地扎堆于某個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)該根據(jù)自身情況來進(jìn)行具體的選擇，甚至不排除可以進(jìn)行一定程度的創(chuàng)新。只有這樣，才能真正發(fā)揮市場配置資源的能力。